Mehr SEIN als Schein

#gründenistgeil

Wertebasiertes Gründercoaching 

Gründen ist nicht gleich Gründen

Du  hast eine tolle Geschäftsidee, aber Bedenken, ob Du sie zum Leben erwecken sollst?

Du siehst nur Hürden und verlierst dadurch die Sicht auf Dein Ziel? Begibst Du Dich vielleicht gar nicht alleine in dieses Abenteuer, sondern im Team und Ihr möchtet Euch stärkenorientiert aufstellen? Oder aber setzt ein Investor, die Bank oder ein Business Angel voraus, dass Ihr ein Gründercoaching absolviert?

Aus welchem Grund auch immer Ihr ein Gründercoaching in Betracht zieht: Wichtig ist, dass Ihr von Anfang an Eure Werte und auch Eure Grenzen kennt.  Gerade wenn Ihr Euch noch nicht so lange und gut kennt macht es Sinn, ein Gefühl für das Gegenüber und die entsprechenden Einstellungen und Haltungen zu entwickeln.

Denn ein Unternehmen zu gründen ist spannend und vielfältig – und mit dem richtigen Start seid Ihr vielleicht auf dem Weg zum nächsten «Unicorn»!

Für Neu-Kapitäne

Das Gründercoaching richtet sich an Founder, Gründer:innen und Enterpreneure von jungen Unternehmen, die sich kurz vor oder nach der Gründung befinden.
Ich lege meinen Fokus bewusst aufs Gründerteam, denn leider scheitern viele Start-ups bereits schon nach wenigen Monaten , weil sich die Gründerteams überwerfen. Das kann an einer falschen Kommunikation, unklaren Verantwortlichkeiten oder unterschiedlichem Engagement liegen.

Dieses Risiko lässt sich vermeiden, wenn bereits vor der Gründung klar ist, wie die unterschiedlichen Persönlichkeiten als Einheit zusammenspielen. 

Hier ein Beispiel aus meiner Praxis:

Praxis Beispiel: Elb Handwerk GmbH

Coachings & Workshops für klare Sicht

Die Lösung.
Stellt euch vor, dass Ihr durch einen inspirierenden, kommunikativen und intensiven Workshop Eure Geschäftsidee und auch Euch als Gründerteam mit ganz neuen Augen betrachten könnt. Ihr stärkt eure Haltung zur Gründung und Ihr lernt Euch als Team noch besser kennen.

Und das Ergebnis wird sein, dass Ihr Euer Unternehmen auf Basis Eurer gemeinsamen Werte und der individuellen Stärken  aufbaut – das Fundament für den Erfolg.

Module im Gründercoaching

Ihr entscheidet, was Ihr für eine optimale Unterstützung im Gründungsprozess benötigt. 
Die skizzierten Module sollen Euch ein Orientierung geben, was alles möglich ist.

Nach der Auftragsklärung (nach Modul 1 und Eurer Entscheidung zur Zusammenarbeit) bekommt Ihr ein detailliertes Angebot mit allen besprochenen Leistungen.

Modul 1

kostenloses Kennenlerngespräch über Personen, Vorhaben und Ziele

Dauer: max. 2 Stunden

Modul 2

intensives Einzelcoaching je Teammitglied

Dauer: 3 Stunden.*


Modul 3

Zweitägiger Workshop über Werte, Verantwortlichkeiten & Strukturen

Dauer: 2 Tage*

Modul 4

Workshop: Priorisierung, Planung und Tools für die Umsetzungsphase

Dauer: max. 4 Stunden*


optional: Prozessbegleitung und -beratung*

  • für 6-12 Monate
  • sogenanntes Progress-Meeting – 1x monatlich zur Erfolgskontrolle
    (Präsenz oder online)
  • Telefonsupport bei Bedarf


optional: Special-Workshop*

  • für komplexe Themen wie z. B. Ausarbeitung Unternehmensstrategie, Markenpositionierung oder Auswahl Vertriebskanäle
  • bei Bedarf auf Anfrage


* natürlich inkl. aller Vor- und Nachbereitungen und Dokumentationen (Fotodokumentation und Dateien)

Beim wertebasierten Gründen bekommt Ihr Klarheit, …

… welche Werte und Einstellungen in Euch existieren und wie Ihr diese als Fundament für den unternehmerischen Erfolg nutzt.

… wie Ihr Eure individuellen Stärken zielgerichtet im Sinne der Gründung und der unternehmerischen Strukturen einbringt.

… welche Aufgaben und Tätigkeiten als Unternehmer:in auf Euch zukommen und Ihr aufteilen dürft.

… welche (Kommunikations-) Strukturen Ihr aufbauen und ausprobieren möchtet.

… wie Ihr Schritt für Schritt die Gründung (und darüber hinaus) plant und umsetzt.

… und dass Probleme und Herausforderungen oft nur ein Frage der Perspektive sind.

Darüber hinaus unterstütze ich euch beim Businessplan zielgerichtet im Textteil – beim Zahlenteil empfehle ich das Gespräch mit einer Steuerberaterin oder einem Steuerberater bzw. bei Handwerksbetrieben die Einbindung der jeweiligen Handwerkskammer.

Und ich kann euch versprechen, dass dieses Coaching ein dicker Plus-Punkt bei Investoren und Banken sein wird. Einige Investoren setzen eine Art von Gründercoaching sogar voraus, um zu weiterführenden Gesprächen eingeladen zu werden.

Leinen los … und buche jetzt Dein Erstgespräch 

Stimmen meiner Kunden:innen

Wie könnt Ihr von mir profitieren?

Bevor wir loslegen können, schauen wir uns Euer Vorhaben bzw. Euer Unternehmen genau an:

  • Welche unterschiedliche Werte und Bedürfnisse existieren bei jedem Teammitglied? Wie finden diese Berücksichtigung in den Unternehmenswerten?
  • Gibt es schon eine gemeinsame unternehmerische Vision und wenn ja, stehen alle 100% dahinter?
  • Gibt es definierte Unternehmensziele?
  • Wer hat welche Rolle im Gründungsteam? 
  • Sind Verantwortlichkeiten & Kompetenzen geklärt und auch angenommen? Wer kümmert sich um was?
  • Wie kommuniziert Ihr miteinander? Gibt es Störungen an (wichtigen) Schnittstellen? 
  • Was ist Euer Produkt? Was sind nächste Produktplanungen? Skalierbarkeit? 
  • Wie ist Deine Sichtbarkeit bei Kund:innen sowie Bewerber:innen? Wo liegt (Optimierungs-)Potential?
  • …

Es gibt viele grundsätzliche Dinge und noch viel mehr Details zwischen all den operativen Alltagsgeschehen zu klären. Ich kenne das sehr gut!

Durch über 35 Jahre Berufserfahrung als Projektleiter Online, Führungskraft Marketing, interner Berater & Geschäftsführer konnte ich mir ein breites Wissen, praxistaugliche Methodiken & Skills aneignen.

Ich weiss, wie man Menschen begeistert, Führung lebt, Menschen & Marken positioniert und ein Unternehmen führt – und ja, da waren auch Learnings aus Fehlern und Scheitern dabei, die natürlich immens wichtig für meine berufliche und persönliche Entwicklung waren.

Ich freue mich, dass ich dieses Wissen und diese Learnings in Form eines wertebasierten Gründercoachings weitergeben kann, indem wir die zwischenmenschlichen Beziehungen intensivieren, Strukturen gestalten und dadurch den unternehmerischen Erfolg sichern. 

Ein weiteres kleines PLUS: Über mich habt ihr Zugang zu einem umfangreichen Netzwerk an Spezialist:innen, Freelancer:innen und Unternehmen, die euch ebenfalls bei Bedarf unterstützen können.