Als Kapitän bestimmst Du das Ziel und setzt den Kurs.

Unternehmensberatung

Business-Coaching, Trainings und Beratung

Unternehmen und Organisationen sind wunderbar vergleichbar mit einer Schiffsmannschaft. Alle Menschen an Bord sind wichtig und haben ihre Aufgaben. Das Schiff muss optimal im Wind liegen, menschliche Bedürfnisse müssen erfüllt sein, damit das Ziel rechtzeitig erreicht werden kann.

Und doch kann mal ein Sturm aufziehen – von aussen (wetterbedingt) oder von innen (z. B. Meuterei). Als Geschäftsführerin oder Geschäftsführer ist es wichtig, dass Du auf diese Widrigkeiten und Umstände mit klaren Ansagen und Kurskorrekturen einwirkst .
Ich bin als Lotse an Deiner Seite, und gemeinsam bringen wir Dein Schiff und Deine Mannschaft in den Zielhafen!

FÜR ERFAHRENE SCHIFFSMANNSCHAFTEN

Das Unternehmenscoaching richtet sich an junge und etablierte Unternehmen mit bis zu 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Bei einer größeren Mannschaft empfehle ich, dass wir weitere Expertinnen und Experten aus meinem umfangreichen Netzwerk hinzunehmen, um ein optimales Ergebnis zu erreichen.

Schritt 1: Du bestimmst den Kurs

Beispiele, auf welche Art & Weise eine Unterstützung für Dein Unternehmen möglich ist:

  • Managementberatung und Sparingspartner «Unternehmensführung: Werte, Vision, Strategie, Ziele»
  • Workshop «Rollen, Strukturen, Verantwortlichkeiten»
  • Seminar «Kommunikation und Konflikt»
  • Seminar «Selbst- und Zeitmanagement»
  • Seminar «Fach- und Führungskräfteentwicklung»
  • Seminar «Team-Check: Mission, Regeln, Zusammenarbeit intern/extern»
  • Coaching von Einzelpersonen auf allen Karriere-Stufen


Schritt 2: Schiff & Mannschaft kennenlernen

Bevor wir loslegen können, schauen wir uns Dich und Dein Unternehmen genau an:

  • Ist die unternehmerische Vision noch klar?
  • Gibt es definierte Unternehmens- und Teamziele?
  • Wie ist die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen hinsichtlich Kultur, Strukturen, Kommunikation und Zuständigkeiten?
  • Gibt es Störungen an (wichtigen) Schnittstellen?
  • Wie ist Deine Sichtbarkeit bei Kund:innen sowie Bewerber:innen? Wo liegt Optimierungspotential?
  • Haben deine Teams ihr Potenzial erfaltet? Wie sieht es im Einzelnen bei z. B. Deinen Key-Playern aus?
  • Bist du unzufrieden mit den Rollen in deinem Leben und möchtest Klarheit?


Die Themen sind vielfältig – die Lösung ist eigentlich einfach: Der Blick von aussen macht oft den Unterschied!

Als «Aussenstehender» unterstütze ich Dich als Mensch und Geschäftsführer:in, indem ich Dein Unternehmen kennenlerne, wir gemeinsam zukunfts- und lösungsorientierte Handlungsfelder ausarbeiten und Du die entsprechenden Kurskorrekturen vornimmst.

Vier Leistungen für Deinen Erfolg

Du kannst aus allen Leistungsbereichen von mir schöpfen. Erfahrungsgemäss entsteht eine erfolgreiche Unterstützung durch ein Mix aus mehreren Komponenten.

Business-/Executive-Coaching

Durch Selbstreflexion und Selbstführung zu gesteigerter Zufriedenheit, sichtbarer Positionierung und mehr Selbstbewusstsein. 

Fach- und Führungskräftetraining

Wissen erlangen und Praxisnah anwenden. Stetiges Üben stärkt die Wirksamkeit und Führungsverantwortung Deiner
(Fach- und Führungs-)Mannschaft. Es ist eben wie beim Sport … üben, üben, üben.

Unternehmensberatung

Die eigenen Gedanken und Ideen mit einen Externen besprechen, diese zu strukturieren und mit Prioritäten, Verantwortlichkeiten, Zeit und Kosten planen. Das klingt nach realistischen, zukunftsorientierte Lösungsansätze und Strukturen. Heute schon an Morgen denken!

operative Unterstützung

Bei personellen Engpässen kann ich Dir meine Expertise anbieten, damit Du keine Zeit verlierst. Meine langjährige Erfahrungen im Marketing, Recruiting und im Projektmanagement (klassisch/agil) stelle ich Dir gern zur Verfügung.

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Stimmen meiner Kunden:innen

Wie kannst Du von mir profitieren?

Den Fokus auf Dich und Dein Unternehmen – kannst Du alle Fragen mit JA beantworten?

  • Ist die unternehmerische Vision noch klar und vor allem kommuniziert?
  • Existiert eine Unternehmensstrategie, anhand derer sich die Mitarbeiter:innen orientieren können?
  • Gibt es definierte Unternehmens- und Teamziele?
  • Wie ist die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen hinsichtlich Kultur, Strukturen, Kommunikation und Zuständigkeiten?
  • Gibt es Störungen an (wichtigen) Schnittstellen?
  • Hat die Sichtbarkeit bei Kund:innen sowie Bewerber:innen Luft nach oben?
  • Haben deine Teams ihr Potenzial erfaltet? Wie sieht es bei einzelnen Keyplayern aus?
  • Wirst Du als Geschäftsführer:in wahrgenommen und die Mitarbeiter:innen folgen Dir und Deiner Strategie?
  • Es gibt eine wertschätzende und lösungsorientierte Kommunikation?
  • Bist du unzufrieden mit den Rollen in Deinem Leben und möchtest Klarheit?


Es ist mir eine Herzensangelegenheit bzw. meine Mission, Unternehmer:innen zu unterstützen und Klarheit bei den Menschen und in der Organisation zu schaffen. Meine langjährige Berufserfahrungen kannst Du nutzen, um für Dich selbst und für das Unternehmen wieder in der Driver-Seat zu kommen und das bei höherer Zufriedenheit durch Sicherheit.

Lass‘ uns unsere Energien zusammenbringen und fokussieren, indem wir unternehmerische Klarheit schaffen, wieder Sicherheit für Dich und Deine Mannschaft gewinnen und Strukturen gestalten. Für mich der Weg, um persönlich und unternehmerisch zu wachsen. 

Ein weiteres kleines PLUS: Über mich habt ihr Zugang zu einem umfangreichen Netzwerk an Spezialist:innen, Freelancer:innen und Unternehmen, die euch ebenfalls bei Bedarf unterstützen können.